一、审核前准备工作:
1.提供公司的营业执照和组织机构代码复印件、公司的工艺流程图、生产流程图
2.制定质量手册、程序文件、作业书和检验规范及与产线密切相关的记录表单
3.提供给认机构对应的一二阶文件具体内容见下:
1、制定质量手册一根据ISO9001质量管理体系标准和公司的实际经营情况核对执行,关注公司的关键岗位、有无外程、公司的质量目标、组织架构图等。
2、程序文件的编辑(1)文件控制程序流程内容:
1一二三四阶文件的制作、评审、发行、更改、再发行、作废。该过程的制作权限的限定
2.文件的要求
3.文件的编码原则
记录控制程序流程内容:
1.记录的存在形式
2.记录的记录、搜集、保存、查阅、销毁
3.记录的保存要求
(3)内部审核程序
1.内部审核的分类(按时间:临时和年度及两种审核的条件)
2.审核的方式(文件和现场)
3. 审核方法
4. 审核员的条件
5. 审核的执行
6.审核缺失报告和总结报告的编写及编码原则
(4)不合格品控制程序
1.合格品的分类(料、半成品、成品)
2.合格品的处理方式
(5)纠正与预防措施控制程序
1不合格或潜在不合格的来源(内部审核、管理评审、客户投诉等)
2. 对应的报告及短长期改善方法
(6)方针目标控制程序 由各部门自己制定考核指标然后回传
(7)教育训练控制程序
1.年底调查
2. 划
3.月度计划
4.式
5.教育训练记录保存
(8)采购控制程序
(9)顾客满意度调查程序(10)来料检验控制程序(11)产品防护控制程序
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